|
如何促进刨花板行业的发展-佛山顺德添龙木业有限公司
|
| 发布日期：2014-9-1
来源：佛山顺德添龙木业有限公司 |
|
|
首先，要综合高效开发和利用森林资源。我国刨花板产品的市场空间和需求都很大。要增加有效供给，最大的问题就是资源问题，一是要重视后备资源的培育开发，人造板企业要营造属于自己规模化的工业原料林，并且保证高投入、高成活、高回报，做到科学抚育、精细作业、悉心经营。可以采取企业自建原料基地模式、合资的股份制经营模式以及企业与林农的合约式模式等。二是加大海外资源开发力度，加强海外林业资源开发。三是加强森林资源的节约利用、高效利用，间接减少资源消耗，开发废旧竹木制品、城市废料和废弃人造板资源的再利用技术等，发展循环经济，实现可持续发展，增强企业竞争力。
第二，创新公司经营发展模式和管理体制机制
创新公司发展模式，人造板行业上市公司可以坚持产业和资本二维发展模式，实行产业和资本双轮驱动战略，一方面提升产业层次发展股权投资及非银行性金融证券等资本产业，另一方面通过增发、兼并重组等资本运营方式促进传统产业发展，通过产业与资本互相促进，共同发展，向完全市场竞争型转变，优化产业产品结构，扩大经济规模和效益。
第三，加大项目开发建设力度，促进产业升级和发展
发挥现有产业和资产潜力，做好内涵扩大发展工作，在巩固发展木材和刨花板争优势产业基础上，进一步开发新产品，实现经济规模、效益的增长。做好外延扩大发展工作，在巩固发展现有产业项目基础上，通过合作、兼并重组等方式，向定制家具等方向发展。项目开发是实现发展目标的保障，按项目建设的轻重缓急，积极稳妥地推进项目建设工作。
第四，积极实施品牌带动和人才强企战略
实施品牌带动战略，形成科学的品牌体系。建立健全品牌管理办法、品牌使用标准，不断加大市场宣传投入和力度，坚决抵制和打击假冒伪劣产品。加快自主技术创新，加大发明专利、技术和产品标准、驰名商标等知识产权的培育、保护和管理力度，实现公司无形资产的不断增值。适应市场竞争要求，不断提高管理水平
第五，加强企业文化建设
坚持以人为本的原则，用先进的理念凝聚人，用科学的管理规范人。切实发挥企业文化统一意志、凝聚人心、规范行为、推动发展作用，使企业文化渗透到员工思想当中，落实到经营管理各个层面。大力倡导学习型企业和学习型个人，建设学习型团队，员工培训实现制度化。打造服务型机关，树立为基层着想，为基层服务的理念，增强企业的亲和力、凝聚力。
更多资讯来自：http://www.gdtlmy.com
|
|
|
|
此新闻由会员企业：佛山顺德添龙木业有限公司发布
请点击这里进入该企业的木业宝网站！
