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中国地板十大品牌、国际化差异道路-武汉绿洲木业有限公司
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| 发布日期：2013-8-14
来源：武汉绿洲木业有限公司 |
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发布时间:2013-08-14 17:04 来源：www.bewinfloor.com 中国地板十大品牌、面对海外市场的良好契机和诸多挑战，中国地板品牌企业在拓展市场过程中，可以采取有效的地缘策略，通过建立差异化定位，开展灵活投资，借助新媒体渠道，加速中国地板十大品牌的国际化进程。
一、新兴市场优先
建立熟谙国内外市场运营的团队，投入相应资源，并且具备足够的耐心，这是国际品牌建设的保障，要将有限的资源极致发挥，尽快获得回报，确定合适的地缘策略十分重要。
必须看到，中国地板十大品牌在整体国际品牌大环境中仍然处于“洼地”态势，如果直接向欧美日本等发达的市场品牌高地进军，将处于仰攻态势，将同强有力的国际领先品牌正面碰撞，这将置资源、经验和能力相对匮乏的新兴中国品牌于险境。相比之下，亚非拉的新兴市场则提供了另一种更为合适的舞台。不少国家所处的发展阶段类似中国八九十年代改革开放初期，其市场和消费者对于性价比的需求更加强烈，对中国品牌的接受度也更高。因此，在目前阶段，采取“农村包围城市”的策略，从新兴市场入手夺取和巩固全球市场份额，进而转攻发达国家市场，可能是更适合中国品牌国际化的一条有效路径。
二、寻求差异化
之前提到，“性价比”是当前中国企业开拓业务的利器，但如果囿于“性价比”的红海，长远来看只能束缚中国企业的手脚，阻碍中国国际品牌的健康发展。因此，要走出同质化恶性竞争的陷阱，开辟新的赢利空间，必须走“性价比 +”路线，也就是在“高性价比”基础上走差异化。
要做到这一点，首先要实实在在地透彻理解目标市场的宏观趋势、文化潮流和消费者心态，其次对企业自身理念和愿景深度梳理，从两者的交集中提炼品牌与众不同的DNA。通过体现品牌差异化，不但能迅速有效地提升品牌认知，更能感召全球消费者和企业自身团队，让世界认识到，我们不但代表着优质产品和服务，更是支持消费者追求美好生活和实现远大理想的强劲动力。
三、借助新媒体东风
与上世纪八九十年代日本和韩国品牌走向国际市场的媒体传播环境相比，今天中国企业面临空前的机遇。随着移动互联网的飞速发展，数字和社交媒体在发达国家和新兴市场如荒原野火般蔓延，极大降低了传播特别是媒体投放成本。如果中国企业能够树立起独特的品牌形象，巧妙地开发内容，与消费者和各利益相关方积极互动和沟通，将迅速有效地提升品牌的可见度和影响力。换句话说，条条大路通罗马，但数字和社交媒体无疑是一条捷径。
四、灵活和坚定地投资
天下没有免费的午餐，但只要有心，就能找到既好吃又实惠的午餐。品牌建设与产品研发、通路建设一样，都必须配备相应的资源投入。许多中国企业往往被一些国际品牌看似高不可攀的品牌投资所吓阻，却没有意识到“小米加步枪”有时也能打败“飞机加大炮”。特别是在当前国际媒体格局经历互联网冲击、发生巨变的大环境下，如果进行灵活的投资，往往能够起到四两拨千斤的效果。一旦找到合适的通路，则需要坚定不移进行投资，
纵观近代经济社会发展历史，不难得出结论：当一国的经济实力跻身世界前列时，必然会深入国际化，在全球范围内配置和优化资源。在这一过程中，中国地板十大品牌国际化会随之兴起，为国家的经济社会发展提供强劲和持续的动力。在将来的10年里，中国地板十大品牌企业应当把握难得的机遇，迎难而上，实现由卓越的中国公司到伟大的全球品牌的历史性转变。
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