上海德企木业有限公司是一家专业从事木业产品的研发、生产和销售于一体的综合性企业，现有产品类型：细木工板、多层板、生态板、装饰贴面板、密度板、刨花板、建筑模板，集成材，防腐木，炭化木等，并在上海、浙江、江西和山东四地投资新建三条专业生产线，同时又跟全国四十多家知名企业和科技单位建立良好的合作共赢的关系。

     战"道"：定位、布局、计划　常言道：知己知彼，百战不殆;战术重其形，战略(道)则重其本;生态板市场的供需关系、竞争态势与自身资源条件的深刻分析，是一切战略动作的起始，只有真明白了战场形势，生态板企业才能清晰的判断出到底路在何方，否则，再多的勤奋也将徒劳无用。

     战略重在三点：定位、布局、计划;定位，战略之中心;定的是经营之根、品牌之本，是生态板企业迈向成功之关键，更是指导一切运营活动的中心思想，倘若品牌没有定位，就有如一个失了魂的人，剩下的只是空虚、苍白。定位生态板企业竞争力之根本，但并不意味着拥有了生态板市场决胜的优势，我们仍需一具强壮的身躯，因此，企业需要布局。

     布局，战略之系统;布的是品牌之发肤肢体，是生态板企业商战对垒之利器，通过对产品、价格、通路、形象等元素的精心设计，使得竞争力定位转化成全面的竞争力系统，从而获取独一无二的决胜优势。

     战争是一个动态的大时空，倘若攻防进退间没有主次先后，再大的优势也将成为泡影，因此，企业更需要一套计划。计划，战略之步骤，计的是攻防进退间主次与先后的逻辑关系，创建一个总目标与多个阶段性目标，并根据不同的目标要求，制定出一套全面而详细的生态板营销执行性计划，这将是战略得以分解落地的保证，更是品牌迈向胜利的条件。

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