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品牌竞争的核心价值是服务-新创源木业有限公司
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| 发布日期：2012-11-27
来源：新创源木业有限公司 |
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从产品竞争、道具竞争，再到服务竞争，最终达到品牌竞争，这是板材行业竞争演化的历史，也是市场从无到有，从混乱走向有序的一个过程。这个过程说明了一个产业或品类，从萌芽到成长、成熟，需要时间与市场的共同推进，一方面企业不断强化内部管理，与经销商达成战略联盟，去开拓市场。实际上，我国板材行业市场的兴起的时间并不长，虽然板材企业趁着我国房地产市场的扩张而得以高速发展，但大部分企业在品牌塑造、渠道建设、终端的管理方面，还是处于初级的粗犷式经营，这说明了这个行业发展还没有步入健康阶段，也存在着许多隐忧。在之前对市场的过度预热中，让板材企业无法拥有一双慧眼，看清市场的本质，另一方面也源于板材行业的门槛不高，许多具备和不具备实力的企业，是一窝风而上地涌入板材市场。这样，导致市场步入无序，企业考虑的不是如何去根据市场特点，有针对性地制订企业发展策略，而是看到其他企业怎样做，自己就盲目的跟进，东施效颦，没有天生的丽姿，再怎样靠打扮去模仿西施，最终也只能成为笑柄。所以还是一味去模仿，那么，这个行业最终会走向衰落。从板材市场的发展来看，现在的行业还是处于混乱阶段，品牌建设没有个性，品牌还只是一个空壳的符号，没有注入文化内涵，还没有哪个企业对于品牌建设予以高度重视，没有系统的品牌推广计划。产品没有个性，别的企业推什么，总会马上出现一大批跟风者，市场上很快便出现许多同类产品。因为产品设计没有完整的风格与规划，因为原料供应是非独家的，所以，造成产品大同小异。还有一个最重要的问题，制约着板材的发展，那就是渠道。http://www.yuansenyuan.net http://www.yuansenyuan.cn http://www.yuansenyuan.com
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