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罗兰木门：提高观念认识 铸就木门恒久品牌-佛山市南海罗兰家居制品有限公司
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| 发布日期：2011-3-15
来源：佛山市南海罗兰家居制品有限公司 |
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我国是世界上最大的木门生产和消费国。自2004年以来，我国木门行业的生产总值每年都以25％至40％的幅度增长。预计2011年，我国木门行业的生产总值将突破700亿元。如此庞大的市场，对全国的木门企业来说无疑是个兴奋剂，刺激全国的木门企业积极制定年度计划、战略目标，抢占更大的市场份额。门企的竞争将会达到白热化的地步。 适者生存，不适者淘汰同样适用于木门企业，在全国大大小小3000多家门企中，如何才能够崭露头角成为领军者呢。品牌建设成为制胜的关键。品牌作为企业最重要的资源之一，可以在众多竞争者中脱颖而出，极大地降低营销成本，使企业在争夺市场中占据有利地位，夺得更大市场份额，获取超额利润，促进企业成长。对消费者来说，在商品同质化严重的市场环境下，已经没有过多的时间花在产品或服务的选择上，需要很畅然的做出某项购买决定，因此也离不开品牌。 如何进行品牌建设各家有各家的绝招，设计新颖独特的木门、提升产品质量、明确目标定位、完善管理制度等内功修炼；利用广告、专卖店、消费者口碑相传的方式来扩大品牌影响力等外围宣传，都成为品牌建设执行层面的重要渠道，但是有些企业在思想观念上对品牌建设认识不够，以至于事倍功半，多走了许多弯路。 品牌建设需要打持久战。建设品牌需要有打持久战的心理准备。品牌建设是一个积累的过程，是生产制造商专业化、规范化的运作机制和契而不舍打拼成功的积累。品牌建设不像抓产品质量一样能够起到立竿见影的效果。只要采用先进的质量管理方法和科学技术就会很快的使产品质量得到提高。但是品牌建设却不一样，它有很多的内涵，设计、质量、文化等都需要不断地创新，它需要长期的投入。采访之中我们得知了罗兰家居。罗兰木门在2010年荣获建筑工程鲁班奖，还成为了上海世博会德国馆指定供应商。它专注于木门、移门、衣柜、衣帽间、书架等核心业务，致力于后现代家居的设计与研发。罗兰家居董事长黄春雷告诉记者罗马不是一天建成的，我们罗兰致力于打造中国木门第一品牌，过程会非常艰苦，我们会用十年甚至更长的时间来完成这个使命。我们做好了准备。 品牌建设得围绕消费者。品牌不是制造出来的，也不是广告出来的，而主要是消费出来的，有什么样的消费需求，就有什么样的行业，也就会催生出品牌。因此，做品牌得围绕消费者来做。首先，做品牌先做人。诚信乃做人处事之首，一切经营之本。做品牌就得把诚信摆在第一位。诚信才能生产出高品质的产品，才能得到经销商的认同，才能赢得消费者的信任。其次，要看准消费者的需求。目前市场上，消费者越来越理性和成熟，消费标准也变得越来越高。在木门行业中，个性化的需求受到消费者的追捧。而目前的现状是木门行业门槛较低，同质化现象严重，这成了行业的通病，消费者对此非常不满。罗兰工作人员告诉记者，罗兰拥有国际视野的设计团队，与欧洲潮流零度对接，将极简主义、英伦新贵族时尚与高技派完美结合，打造出独一无二的罗兰特色。工作人员还告诉记者，2007年12月10日，罗兰在第三届中国（深圳）国际室内设计文化节上荣膺 最佳展示设计奖。还多次承接五星级酒店木门工程。最近在青岛喜来登酒店木门衣柜工程中，罗兰设计团队根据客户的要求几易其稿，最终完满的完成任务。受到喜达屋酒店管理集团、中国远洋的高度赞赏。罗兰家居完全能够提供个性化家居产品。
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